Das Trainerteam von CAVA Robotics International, bestehend aus Chirurgen und OP-Personal, bietet in Kombination mit unserem Lern-Management-System (LMS) die fortschrittlichste Schulung zur Optimierung von Roboterprogrammen, die weltweit verfügbar ist.
Realitätsnah und "kampferprobt" in OPs - von akademischen medizinischen Zentren über kommunale Krankenhäuser bis hin zu regionalen Einrichtungen der tertiären Versorgung - führt die CAVA-Schulung zu schneller, beeindruckender OP-Effizienz und Kosteneffizienz. Das leistungsstarke LMS und die Chirurgentrainer von CAVA liefern einen detaillierten Lehrplan für die Ausbildung von Roboterprogrammen. Zu den Themen gehören: Schulung von Chirurgen, Personal und Administratorenteams, Leistungskennzahlen und Benchmarks, Eignungstests, Reduzierung der Instrumentierung, Leistungschecklisten, detaillierte Datenberichte und vieles mehr.
Die Roboterchirurgen von CAVA arbeiten auf einer Peer-to-Peer-Basis mit den Chirurgen unserer Kunden zusammen und nutzen dabei die fortschrittlichsten Robotertechniken, Tipps zur Effizienz und zur Verwendung von Verbrauchsmaterialien, Video-Fallbesprechungen, Mentoring und Verfahrenssimulationstechnologien. Der Nettoeffekt ist eine starke Verbesserung der klinischen Qualität, der Kosteneinsparungen, der Kosteneffizienz des Programms und der Rentabilität.
CAVA unterstützt die Krankenhäuser des Roboterprogramms bei der Behandlung gutartiger Hysterektomie- und Gynäkologie-Fälle, gynäkologischer Onkologie, allgemeiner Chirurgie (Leisten-, Bauch-, Nabel- und Narbenbrüche sowie Cholezystektomie), Kolorektal-/LAR-Chirurgie, Bariatrie, urologischen Eingriffen (Prostatektomie und Nephrektomie), Thoraxchirurgie und HNO-Verfahren.
Die CAVA-Schulungen für OP-Besatzungen behandeln alles, was Ihr Krankenhaus wissen muss, um eine überlegene, standardisierte Leistung der Roboterbesatzung zu schaffen, die nachhaltig, skalierbar und hocheffektiv ist. Die CAVA-Schulungen für das OP-Personal umfassen Themen wie Kommunikation mit den Stakeholdern; Flussdiagramme und Best-Practice-Raumeinrichtung; Teambildung; perioperative Rollen, Wagen, Tabletts und Versorgungsmanagement; Raumwechsel sowie mehr als 75 arbeitsplatzspezifische Schulungselemente, um prä-, intra- und postoperative Effizienz zu erreichen.
Administratoren von Krankenhäusern mit Roboterprogrammen müssen in den Prinzipien und Best Practices für den Betrieb eines qualitativ hochwertigen, effizienten und profitablen Programms hochqualifiziert sein. Leider ist die überwiegende Mehrheit der Krankenhausadministratoren nicht in der Exzellenz von Roboterprogrammen geschult. Dies ist ein Hauptgrund dafür, dass die Mehrheit der Krankenhäuser bei einer Roboterleistung unter dem 50. Perzentil verharrt und nie erfährt, dass eine bessere Leistung möglich ist.
CAVA ändert das alles. Alle CAVA-Krankenhäuser stellen schnell fest, dass ein hervorragendes Roboterprogramm mit einer engagierten, unterstützenden und sachkundigen Verwaltung beginnt. Deshalb schult CAVA die Administratoren unserer Kundenkrankenhäuser ebenso gründlich wie die Chirurgen und das OP-Team. Die Krankenhausverwaltung lernt, wie sie alle 21 Dimensionen der Best Practices für Roboterprogramme anwenden kann, um Effizienz, Qualität, Rentabilität und Wachstum des Programms zu erreichen.
Durch LMS-basierte Schulungen, die reale Erfahrungen, Fallstudien, Studien, Veröffentlichungen und Benchmarking-Beispiele für Leistungsvergleicher für bewährte Verfahren verwenden, werden Administratoren zu einem Verständnis des gesamten Roboterprogrammprozesses geführt.
Zu den Themen gehören die Rolle des Administrators als Vermittler von Roboterprogrammen; Ausrichtung des Chirurgen; Programm-Governance; systemweites Programmdesign; Ausrüstungsabdruck, angemessene Auswahl und Auftragsvergabe; Patientenauswahlkriterien; Planung; Wachstumsplanung; Richtlinien und Verfahren; Beglaubigung; Med Exec; Management von Behandlungsfehlern; Datenerfassung und -analyse; und Finanzen.
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„CAVA hat Verständnis für die Datenanalytik und der Entwicklung des Roboterprogramms. Das Engagement und Fokus des Teams haben uns geholfen an unserem Krankenhaus, herausfordernde Probleme in der Entwicklung eines starken Roboter-/ MIS Programms zu meistern. CAVA hat uns beim Design einer Programminfrastruktur für die nächste Generation von Robotertechnologien geholfen.“
– Michael Beneke, MD, FACS, Roboterchirurg, Chefarzt der Chirurgie,
Sutter Medical Center Sacramento
„Die Zusammenarbeit mit CAVA war ein Wendepunkt. Deren Team verfügt über Erfahrung in den Bereichen klinischer Robotik, medizinische Finanzen und Verwaltung des Gesundheitswesens. Als wir angefangen hatten mit Ihnen zusammen zu arbeiten, hatten wir einen Roboter, allerdings kein Programm. CAVA hat uns dabei verholfen Herausforderungen sowohl auf klinischer als auch geschäftlicher Ebene zu meistern, und jetzt haben wir ein erfolgreiches multidisziplinäres Roboterprogramm. Ich kann deren Team nur loben.“
– Matthew W. Guile, MD, MS
Roboterchirurg, OB, GYN,
Sutter Medical Center, CA
„Ein Roboterprogramm an unserem Krankenhaus zu starten, war eine strategische Initiative… die Wirtschaftlichkeitsstudie und Unterstützung, die wir von CAVA erhalten haben, waren sehr positiv – wir hätten es ohne deren Hilfe nicht geschafft, als wir vorankamen. Wir haben mehr als 200 Fälle in den ersten 12 Monaten durchgeführt.“
– Jim Flickema,
Vizepräsident für Geschäftsentwicklung,
Otsego Memorial Hospital, MI
„Das Team von CAVA hat mich sofort mit seinem Wissen, seiner Erfahrung und seinem unglaublichen Einblick beeindruckt. CAVA ist eine notwendige Ressource für jedes Roboterprogramm, das erfolgreich sein möchte.“
– Richard Bergman,
COO, St. Mary's Hospital, MO
„Eine der Sachen, die CAVA uns zu UNC gebracht hat, war die Möglichkeit anzusehen, was wir taten. Wir dachten wir würden mithalten, aber es eine Täuschung. Was CAVA uns zeigen konnte, war die Realität… und nicht nur diese, sondern auch einen Weg, um das Niveau zu erreichen, auf dem wir sein mussten. Dies ist ein wichtiger Bestandteil aus einem Programm ein hervorragendes Programm zu schaffen.“
– Richard Feins, MD,
ärztlicher Direktor der perioperativen Dienste (ret.),
UNC Healthcare, NC
„Während unserer Zusammenarbeit mit CAVA haben wir viel gelernt… CAVA hat uns gut gedient!“
– Walt Noble MD, CACS,
Leiter chirurgischer Dienst,
Menson Medical Center, Traverse City, MI
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